临沂市兰山区实现不动产登记与办税业务“一窗办结”

为进一步优化营商环境,持续提升办税缴费服务水平,自今年6月27日,兰山区政务服务中心正式实行不动产登记与办税业务“一窗办结”模式,让纳税人“只跑一个窗口”即可办理不动产所有业务,极大提升了业务办理的便利度。

业务受理“一窗办”,部门流转“不往返”。取消过去不动产与税务部门“一窗受理、并行办理”的岗位设置,在业务大厅内分设不动产综合受理窗口和“一网通办”税务审核专区。不动产综合受理窗口保留一人受理业务,并通过“一网通办”平台将资料信息推送到税务部门,税务审核专区人员在后台集中审核,审核完成后将信息推送不动产综合受理窗口,纳税人在此窗口通过微终端缴纳税款。实现了前台统一受理、后台集中审核,将受理、缴税环节集中在“不动产综合受理窗口”完成。避免了前台窗口设置不充裕、受理人员配置不齐全出现的业务流转往返情况。

后台审核“一对三”,征纳双方“不见面”。考虑到税务与不动产业务审核时限的不同,根据不动产综合受理窗口设置情况,按照不低于1:3的比例配备后台审核人员。目前,税务审核专区共设置线个不动产综合受理窗口的线上业务审核。设置线个,保障土地出让、转让业务及特殊业务办理;流动辅导岗2个,负责解答纳税人涉税咨询、配合不动产综合窗口做好线个,负责初步审核资料,避免纳税人排队取号后因资料不合适而无法办理业务。税务人员后台“不见面”“在线办”,有效推动了线上业务办理,压缩线下业务办理量。

创新应用“一终端”,压缩时限“不迟缓”。联合不动产部门积极外出考察学习,启用“微终端”办理不动产综合业务,有效简化业务办理流程,缩短办理时间。纳税人只需在微终端上刷身份证、核验身份信息,无需其他任何操作,即能自动实现申报信息的确认、多渠道缴税、完税证明查询等多种功能,办理时间由原来15分钟缩短至10分钟,时长缩短了三分之一。目前,新建商品房及存量房业务全部通过微终端办理税费申报、缴纳,线%。同时,微终端可移动、易携带,能够将不动产登记与缴税业务办理延伸至售楼处、集中房产确权等一线场所,有效分流新建小区大规模集中办理,助力“交房即办 证”工作常态化运行。

【广告】免责声明:本内容为广告,相关素材由广告主提供,广告主对本广告内容的真实性负责。本网发布目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,广告内容仅供读者参考。

新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证

Mizuho维持医疗不动产基金评级为买入 最新目标价20美元

同花顺300033)美股讯 7月29日Mizuho维持医疗不动产基金评级为买入,最新目标价为20美元。

医疗不动产基金于5月10日发布2022年一季报,公司截至2022年3月31日,营业收入4.10亿美元,同比12.97%,净利润6.32亿美元,基本每股收益1.05美元。

Medical Properties Trust, Inc.是于2003年8月27日根据马里兰州法律注册成立,是一家自我建议型房地产投资信托基金(REIT),主要以投资和拥有全美净租赁医疗设施为目的。该公司自2004年4月6日起已作为一个房地产投资信托基金进行运作,因此,2005年9月因其REIT的地位备案其2004年度联邦所得税申报表。 该公司收购和开发医疗设备,并向长期租赁网下的医疗保健运营公司出租设施,这要求租户承担大部分与房地产相关的成本。该公司还向以其房地产资产作抵押的医疗保健运营商提供按揭贷款。此外,该公司通过REIT应税子公司有选择地向某些经营者提供贷款和其他投资,所得收益将用于收购及用作营运资本。最后,该公司有时候会从租赁者处获取收益或者其他股本权益,这些带给它共享租赁者正的现金流量的有限权利。

热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点,不代表同花顺金融服务网观点。

投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划涉未成年人违规内容举报算法推荐专项举报

不良信息举报电话举报邮箱:增值电信业务经营许可证:B2-20090237

不动产继承公证“最多跑一次”!汕头“公证+”利企便民促改革

纸短情长,感谢信的字里行间凝聚了群众的真心,也体现了汕头公证处充分发挥职能作用,切实提升公证服务效能的具体实践,不断满足人民群众日益增长的法律服务需求。

2021年11月,汕头公证处在汕头市不动产登记交易中心竞争性磋商中顺利夺标,承接该年度汕头市不动产登记交易中心公证综合服务项目,向该中心提供500宗继承(接受遗赠)公证综合服务,实现“1+1>2”的部门协同效应,让群众享受到“公证+不动产登记”服务模式带来的实惠和便利。

公证作为与老百姓关系最密切的法律服务之一,正在人民群众的生活中扮演着越来越重要的角色。近年来,汕头公证处打破原有的“坐等”模式,积极主动出击,拓展公证服务领域,深入开展“公证+”法律服务模式,持续深化公证领域“放管服”改革,更好地利企便民,助力法治政府建设。

公证制度是我国社会主义法律制度体系的重要组成部分,是一项预防性的司法证明制度,具有服务、沟通、证明、监督等功能。据了解,以往群众办理不动产继承、接受遗赠等涉及公证事项时,需要多次往返公证处、不动产登记管理中心,给群众带来一定不便。

自汕头开展不动产登记交易中心公证综合服务项目以来,建立起“公证+不动产登记”联动模式——汕头市不动产登记交易中心接收当事人的不动产继承登记申办材料后,进行筛选,将复杂疑难件转交汕头公证处办理,并由汕头公证处积极提供主动取证、上门办理等服务,有效解决群众举证困难、聚齐人员难等问题,真正做到让“数据多跑腿,群众少跑路”。

高效流畅的公证服务,离不开规范严谨的流程机制。据悉,汕头公证处专门成立项目领导小组,订立工作操作规程,统筹推进组织实施、监督质量、协调对接等工作。同时,成立各专项工作组,协调有序实施各项具体工作。而在建立工作机制方面,汕头公证处定期或不定期召开会议,部署工作,通报工作情况,组织培训学习,研究解决工作中存在的问题等。

机制的落地依托于人的执行。汕头公证处加强“点穴式”服务,选派一名经验丰富的工作人员常驻登记中心,既能够直接为当事人解难释疑,又协调两部门建立经常性联系,及时通报工作进度、反馈问题、竭力解决。此外,汕头公证处还严格建立质量管控、保密管理等制度,严把质量关和信息安全关。

良好的实践证明,严格执行“最多跑一次”的承诺得以实现。市民申办材料、公证书均采取部门间传递,补充材料均可先提交电子图片给公证员审核,群众到公证处只需现场签字办理时跑一次。据悉,汕头开展不动产登记交易中心公证综合服务,大幅缩短了群众办理不动产继承登记的等待时长,切实提高了群众满意度。

据统计,截至目前,汕头公证处承接的汕头市不动产登记交易中心500宗继承(接受遗赠)公证综合服务,已办结出具公证书372件,因故不能办理并出具法律意见书16件,已完成近80%,超出预期进度,取得良好成效。

办群众难办之事,解群众愁盼之急。汕头公证处办理继承“疑难急证”比比皆是,更是一种工作常态,在接收到的第一批由不动产登记交易中心移交过来的继承证件中,就有一例“疑难急证”。

据悉,该继承证件案情复杂、资料繁多、人物关系繁乱,且缺失相关证明材料,公证员林淳梓花费大量时间研究该证的具体情况,并启动调查程序,由汕头公证处专业调查人员前往被继承人刘市民生前所在工作单位进行调查、核实,通过整理材料并与当事人进行充分沟通,翻阅查找被继承人刘市民的人事档案资料等,弥补了所欠缺的证明材料,最终依法为其办理了继承公证。

公证作为一项司法证明活动,严格执行公证法等法律法规要求是关键。长期以来,公证工作在维护人民群众合法权益、保障民商事交易安全、维护社会主义市场经济秩序、完善和创新社会治理等方面发挥着独特的职能优势和重要作用,这也要求公证必须发挥监督职能,切实遏制侵犯他人权益的行为。

记者从汕头公证处了解到,在承办不动产继承(接受遗赠)件中,汕头公证处曾发现多宗遗漏、隐瞒继承人的情况,还有部分群众为达到个人目的甚至修改、伪造机关单位出具的文书。针对这些情况,汕头公证处一一对当事人进行普法,并予以纠正。

优质的公证服务,不仅为群众提供了“证”能量,也有效缓解了登记中心的工作压力,让双方业务发展得以“双提升”,实现群众、登记中心和公证处的“三赢”。汕头公证处一如既往发挥多年承办不动产继承的经验和专业调查核实队伍的优势,帮助登记中心解决法律关系认定难、材料核实难等问题,将不动产登记交易中心公证综合服务工作做精做细,有效降低了登记错误的风险。

聚焦湖湘国资国企高质量发展行业顶流汇聚2022不动产高质量发展论坛湖南站

时值十四五发展新时代和国企三年行动改革收官之年,按照国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见〔2022〕19号文,广大国资国企正在加快通过转变发展方式,建立健全市场化经营机制,提高企业的全要素生产率,优化投入产出效率和效益,高质量实现资产保值增值,并进一步提升国有资本经营的效率和效益。

7月28日,由长沙市国资委指导,长沙城发集团、明源不动产研究院举办,湖南明源云与湖南楷林承办的《2022不动产高质量发展论坛·湖南站》之“湖湘国资国企数字经济与存量资产盘活创新交流会”全面开启。来自长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、怀化、岳阳、益阳、郴州、常德等80多家企业、政府单位和生态伙伴到场;聚焦务实研判存量盘活、产业赋能、城市更新、数字化转型等核心命题,探讨国企深化改革路径,持续助力国资国企改革实践与创新发展,实现高质量发展。

此前,《2022不动产高质量发展论坛》已在陕西、厦门、安徽、江西、江苏等省市成功举办,接下来将走进北京、上海、广州、河南、山东等十多个城市,欢迎联系当地明源云报名。

当前,数字化转型正在以创新为驱动的全加速,迈向以价值引领的高质量发展。为让在场嘉宾深刻了解行业数字化转型的最新实践,本次论坛特设“资产管理、不动产投建营”平台成果展和项目路演环节,聚焦不动产全生命周期,如资产盘活、资产运营、项目管理、工程建设等维度,展示支撑企业战略的应用场景。

会议伊始,长沙城市发展集团党委委员、副总经理易晓姝为活动致辞。长沙城市发展集团集团成立以来,始终坚持“一核三极”总体业务布局,“一核”,以“城市开发”为核,涵括片区开发、城市更新业务,是集团发展的根基和硬核,为其它业务发展提供基础支撑和应用场景,目前主要负责南部融城、国际会展、马栏山、洋湖总部经济区、湖南金融中心等十大重点城市片区开发;“三极”,即“城市建设、城市运营、产融投资”。近年来,在市委市政府的坚强领导和市国资委的悉心指导下,集团的发展活力不断激发,发展能级不断提升,发展质量不断提高,发展形势不断向好。

湖南明源云总经理杨亚为活动致欢迎辞。明源云25年来一直专注于探索、提升和优化不动产行业的投资、融资、建造、管理、经营全业务过程的经营管理,目前整个集团已经有六千多人专注在数字化建设领域,与国资委、管委会等政府部门,以及城投、城建、经开、园区等各类国央企展开深入的合作,不断提炼、传播行业的最佳实践,推动不动产行业管理水平提升,与不动产生态链的合作伙伴共同进步。

明源不动产研究院院长 深圳经理进修学院特聘专家、上海国有资本运营研究院存量专家 黄乐

国企改革如何取得成效?又该如何积极创新,以实现高质量发展?明源不动产研究院院长黄乐以《把握存量资产新机遇 培育国企发展新动能》为主题,与在场嘉宾分享其最新研究成果。

自改革开放以来,国企在社会主义建设中,始终扮演着举足轻重的角色。深度剖析国企改革的三个周期特点和改革主线之后,黄乐认为,在高质量收官的冲锋号吹响之时,国企改革取得的成效可以概括为十个字:市场化运作,企业化管理。

黄乐讲到,在风雨兼程的国企改革中,其特点可以总结方向明、解难题、善调整、环环扣。而在国企改革三年行动即将收官的现在,行业已进入深水区,国企改革要求再次升维,成为有核心竞争力的市场主体成为重要目标。黄乐还深度剖析了国企改革路上的典型案例,给予国企改革新思路。

分享的最后,其还以不同案例解析了“六步走、八举措”的改革行动,与在场嘉宾进行深度探讨国企高质量发展之路。

国企改革三年行动开展以来,从中央到地方,各地国企纷纷进行了各种各样的改革,其中不乏取得良好成就的企业,也产生了各类改革成功的案例。在全面深化国企改革的大背景下,长沙城发集团通过高品质建设、高质量招商,强化资源聚集,走出了一条“产城融合”创新发展之路。长沙市城市发展集团有限公司资产管理部段总以《长沙城发三资管理和盘活之思与行》为主题进行分享,坚持以终为始的思维方式,把资产证券化的要求作为资产投资和运营盘活的教练员与裁判员;通过租赁决策文件链接投融管退资管闭环、指导子公司按照资产证券化的条件和要求做好资产经营日常工作;构建良好的体制机制、确保各个主体协同配合,共同做好资产盘活各项工作;最后借助信息化手段、科学高效督促子公司做好资产运营工作,提高资产盘活的效率和效果。

对于坐拥存量价值金矿的国企而言,公募REITs的成功推出,将进一步加速国资国企资本化进程,为国企轻装上市、加速奔跑提供契机。如何在 REITs 红利下,借力时代机遇盘活存量资产,激活存量“隐形财富”,有效降低负债?富国资产管理(上海)有限公司总经理曹总就《基础设施公募REITs,助力国资国企高质量发展》为主题进行分享。曹总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题,研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手,探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例;分享平台公司重构升级六步骤,以及转型升级的战略和定位。展望未来公募市场,有非常大的空间,对于原始权益人而言,公募REITs这个工具属于标准化方式,非常适用于特定资产类别的需要。从投资的角度来讲,REITs类资产极具配置价值,将会得到越来越多的资金关注和追捧。

马栏山视频文创园是省委、省政府推进科文融合战略的重要“试验田”,是文化和科技融合示范基地。马栏山视频文创园管委会产业局邵局以《产业数字化与生态赋能的思考》为主题进行分享,如何践行高质量发展理念,推动生态协同创新,打造视创数字经济科创高地,是马栏上V谷这些年政策和市场不断平,也走出了马栏山发展的一些市场特色。用马栏山 V 谷的实践和思考,分享高质量发展的思考和实践;通过分享马栏山V谷案例,和平台公司领导探讨混基因发展的可能性;通过分享马栏山V谷近3-4年走的路,分享和表达产业园运作发展的底层逻辑。

“十四五”开局年,城投虽面临诸多内外部挑战,但也迎来多种发展机遇。城投转型,势在必行!和君集团南京方达管理咨询有限公司总经理王总《城司发展态势研判与重构升级》为主题进行了分享。王总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题,研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手,探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例。分享平台公司重构升级六步骤,以及转型升级的战略和定位。

随着以省会城市为代表的城市国资战略发展与创新要求,如何加大重组优化资源配置,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,推动企业做强核心主业,推动企业同步实施内部资源整合、优化内部管理,加快推动资产资本化、证券化成为广大国资国企决策者普遍关注的新命题。针对这些热点,与会嘉宾展开思维碰撞现场,就《助力“三高四新”战略,赋能国资监管,探讨存量盘活创新之道》得主题,进行了圆桌研讨。该环节由明源不动产研究院院长黄乐先生主持,长沙城发集团资产管理部总经理杨柳,正源方略董事长石明华,马栏山视频文创园管委会产业局局长邵将,普华永道刘一杰参与了研讨。

自今年5月20日起,明源云联合生态伙伴全面开启《2022不动产高质量发展论坛》全国巡回活动,聚焦“国企改革”“数字转型”“基建”“产业升级”等议题,邀请行业大咖、城市建设与运营标杆、数字化生态伙伴共同探讨国企深化改革路径,研判产业及建造新趋势,助力不动产高质量发展!

本次湖南站活动不仅为国企提供了业务层面的合作交流平台,也为湖湘国资国企在当前时代背景下转型发展提供了更多思路。

明源云也将以此为契机,通过交流切磋的平台,持续整合行业资源,为更多国企管理者提供理论及实践基础,助推国企不动产业务迈向新台阶。