聚焦湖湘国资国企高质量发展行业顶流汇聚2022不动产高质量发展论坛湖南站

时值十四五发展新时代和国企三年行动改革收官之年,按照国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见〔2022〕19号文,广大国资国企正在加快通过转变发展方式,建立健全市场化经营机制,提高企业的全要素生产率,优化投入产出效率和效益,高质量实现资产保值增值,并进一步提升国有资本经营的效率和效益。

7月28日,由长沙市国资委指导,长沙城发集团、明源不动产研究院举办,湖南明源云与湖南楷林承办的《2022不动产高质量发展论坛·湖南站》之“湖湘国资国企数字经济与存量资产盘活创新交流会”全面开启。来自长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、怀化、岳阳、益阳、郴州、常德等80多家企业、政府单位和生态伙伴到场;聚焦务实研判存量盘活、产业赋能、城市更新、数字化转型等核心命题,探讨国企深化改革路径,持续助力国资国企改革实践与创新发展,实现高质量发展。

此前,《2022不动产高质量发展论坛》已在陕西、厦门、安徽、江西、江苏等省市成功举办,接下来将走进北京、上海、广州、河南、山东等十多个城市,欢迎联系当地明源云报名。

当前,数字化转型正在以创新为驱动的全加速,迈向以价值引领的高质量发展。为让在场嘉宾深刻了解行业数字化转型的最新实践,本次论坛特设“资产管理、不动产投建营”平台成果展和项目路演环节,聚焦不动产全生命周期,如资产盘活、资产运营、项目管理、工程建设等维度,展示支撑企业战略的应用场景。

会议伊始,长沙城市发展集团党委委员、副总经理易晓姝为活动致辞。长沙城市发展集团集团成立以来,始终坚持“一核三极”总体业务布局,“一核”,以“城市开发”为核,涵括片区开发、城市更新业务,是集团发展的根基和硬核,为其它业务发展提供基础支撑和应用场景,目前主要负责南部融城、国际会展、马栏山、洋湖总部经济区、湖南金融中心等十大重点城市片区开发;“三极”,即“城市建设、城市运营、产融投资”。近年来,在市委市政府的坚强领导和市国资委的悉心指导下,集团的发展活力不断激发,发展能级不断提升,发展质量不断提高,发展形势不断向好。

湖南明源云总经理杨亚为活动致欢迎辞。明源云25年来一直专注于探索、提升和优化不动产行业的投资、融资、建造、管理、经营全业务过程的经营管理,目前整个集团已经有六千多人专注在数字化建设领域,与国资委、管委会等政府部门,以及城投、城建、经开、园区等各类国央企展开深入的合作,不断提炼、传播行业的最佳实践,推动不动产行业管理水平提升,与不动产生态链的合作伙伴共同进步。

明源不动产研究院院长 深圳经理进修学院特聘专家、上海国有资本运营研究院存量专家 黄乐

国企改革如何取得成效?又该如何积极创新,以实现高质量发展?明源不动产研究院院长黄乐以《把握存量资产新机遇 培育国企发展新动能》为主题,与在场嘉宾分享其最新研究成果。

自改革开放以来,国企在社会主义建设中,始终扮演着举足轻重的角色。深度剖析国企改革的三个周期特点和改革主线之后,黄乐认为,在高质量收官的冲锋号吹响之时,国企改革取得的成效可以概括为十个字:市场化运作,企业化管理。

黄乐讲到,在风雨兼程的国企改革中,其特点可以总结方向明、解难题、善调整、环环扣。而在国企改革三年行动即将收官的现在,行业已进入深水区,国企改革要求再次升维,成为有核心竞争力的市场主体成为重要目标。黄乐还深度剖析了国企改革路上的典型案例,给予国企改革新思路。

分享的最后,其还以不同案例解析了“六步走、八举措”的改革行动,与在场嘉宾进行深度探讨国企高质量发展之路。

国企改革三年行动开展以来,从中央到地方,各地国企纷纷进行了各种各样的改革,其中不乏取得良好成就的企业,也产生了各类改革成功的案例。在全面深化国企改革的大背景下,长沙城发集团通过高品质建设、高质量招商,强化资源聚集,走出了一条“产城融合”创新发展之路。长沙市城市发展集团有限公司资产管理部段总以《长沙城发三资管理和盘活之思与行》为主题进行分享,坚持以终为始的思维方式,把资产证券化的要求作为资产投资和运营盘活的教练员与裁判员;通过租赁决策文件链接投融管退资管闭环、指导子公司按照资产证券化的条件和要求做好资产经营日常工作;构建良好的体制机制、确保各个主体协同配合,共同做好资产盘活各项工作;最后借助信息化手段、科学高效督促子公司做好资产运营工作,提高资产盘活的效率和效果。

对于坐拥存量价值金矿的国企而言,公募REITs的成功推出,将进一步加速国资国企资本化进程,为国企轻装上市、加速奔跑提供契机。如何在 REITs 红利下,借力时代机遇盘活存量资产,激活存量“隐形财富”,有效降低负债?富国资产管理(上海)有限公司总经理曹总就《基础设施公募REITs,助力国资国企高质量发展》为主题进行分享。曹总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题,研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手,探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例;分享平台公司重构升级六步骤,以及转型升级的战略和定位。展望未来公募市场,有非常大的空间,对于原始权益人而言,公募REITs这个工具属于标准化方式,非常适用于特定资产类别的需要。从投资的角度来讲,REITs类资产极具配置价值,将会得到越来越多的资金关注和追捧。

马栏山视频文创园是省委、省政府推进科文融合战略的重要“试验田”,是文化和科技融合示范基地。马栏山视频文创园管委会产业局邵局以《产业数字化与生态赋能的思考》为主题进行分享,如何践行高质量发展理念,推动生态协同创新,打造视创数字经济科创高地,是马栏上V谷这些年政策和市场不断平,也走出了马栏山发展的一些市场特色。用马栏山 V 谷的实践和思考,分享高质量发展的思考和实践;通过分享马栏山V谷案例,和平台公司领导探讨混基因发展的可能性;通过分享马栏山V谷近3-4年走的路,分享和表达产业园运作发展的底层逻辑。

“十四五”开局年,城投虽面临诸多内外部挑战,但也迎来多种发展机遇。城投转型,势在必行!和君集团南京方达管理咨询有限公司总经理王总《城司发展态势研判与重构升级》为主题进行了分享。王总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题,研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手,探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例。分享平台公司重构升级六步骤,以及转型升级的战略和定位。

随着以省会城市为代表的城市国资战略发展与创新要求,如何加大重组优化资源配置,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,推动企业做强核心主业,推动企业同步实施内部资源整合、优化内部管理,加快推动资产资本化、证券化成为广大国资国企决策者普遍关注的新命题。针对这些热点,与会嘉宾展开思维碰撞现场,就《助力“三高四新”战略,赋能国资监管,探讨存量盘活创新之道》得主题,进行了圆桌研讨。该环节由明源不动产研究院院长黄乐先生主持,长沙城发集团资产管理部总经理杨柳,正源方略董事长石明华,马栏山视频文创园管委会产业局局长邵将,普华永道刘一杰参与了研讨。

自今年5月20日起,明源云联合生态伙伴全面开启《2022不动产高质量发展论坛》全国巡回活动,聚焦“国企改革”“数字转型”“基建”“产业升级”等议题,邀请行业大咖、城市建设与运营标杆、数字化生态伙伴共同探讨国企深化改革路径,研判产业及建造新趋势,助力不动产高质量发展!

本次湖南站活动不仅为国企提供了业务层面的合作交流平台,也为湖湘国资国企在当前时代背景下转型发展提供了更多思路。

明源云也将以此为契机,通过交流切磋的平台,持续整合行业资源,为更多国企管理者提供理论及实践基础,助推国企不动产业务迈向新台阶。

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